首先，OKV6察看一下目标成本的配置，默认是当期成本估算。其次，没有目标成本的原因还可能是下列原因导致：1、该物料没有成本估算和发布；2、工艺路线维护日期晚于这个物料估算日期；3、没有做CO11N报工；4、如果没有收货，进行收货时，目标成本＝0，使用MIGO进行收货。一、生产订单全部收货：1.目标成本出现的时点：l组件...

收货是货物进入仓库的第一环节，因此做好收货异常管理尤其重要。减少收货异常、能够提高货物的入库效率，同时降低收货异常问题对后续库内其他作业流程的影响。做好收货异常管理，首先要学会对异常原因进行分类分析，常见的异常有以下四种：1、送货件数差异有多件、少件、错件三种情况。2、箱唛问题多见为：无箱唛、箱唛不规范、箱唛信息错误、...

在SAP中物料使用标准价，可以很好地分析差异形成原因，有助于财务人员控制物料成本。系统中有那么多的物料，成本会计如何才能监控每一个物料的差异呢？通常情况下，成本会计重点关注标准价和实际价差异率较大的物料就可以了，比如超过20%重点关注，低于5%视为合理差异。今天就给大家介绍SAP中非常好用的一个价格分析报表S_P99_...

1、应用场景及价值企业在采购、销售、组装、拆卸过程中会产生一些费用，若是在经营业务发生的同时即可确认具体金额，则可直接在采购入库单，销售出库单、组装单中录入费用。但是有些费用与经营业务不是同时确认的，比如：采购销售的运费，可能在与物流公司月结的时候才能确认金额；组装/拆卸时产生的人工费等，在月底核算工资的时候才知道。当...

在现代物流体系中，仓库货物上架管理不仅是仓储作业的基础环节，更是确保整个供应链高效运作的关键。随着市场竞争的加剧，公司需要不断探索和优化仓库货物上架管理及策略，以实现仓储成本的降低、运作效率的提升以及客户满意度的增强。一、仓库货物上架管理的重要性仓库货物上架管理是指将货物从入库区搬运至指定货位，并按照一定规则进行摆放的...

“仓库安全管理是仓库管理的重要部分，仓库发生事故往往损失大、影响广。怎样才能做好仓库日常仓储安全，我们一起来看看！”仓库管理中的安全问题在仓库管理中，安全问题是一项非常重要的工作，因为一旦发生安全事故，不仅会给企业带来巨大的经济损失，还会给员工的生命安全和企业形象带来极大的威胁。因此，建立安全管理制度和完善安全保障措施...

来咨询的老板或者仓库负责人，80%以上的人都会问同一个问题：仓库效率低咋办？说实话这问题一两句话回答不了，因为仓库效率低不能单一归因，布局的问题、流程不合理、绩效不完善等等都是导致仓库效率低的很重要原因。但是作为仓库管理者，你一定要把这张图上的数据牢牢记在心里：把仓库的总工作量当做100%的话，拣货这项工作占总工作量的...

大的企业一般会有收不回来的坏账，需要做坏账计提准备，这也是SAP月结的步骤之一。假设我们卖给客户一批货物，对该客户会产生一笔应收账款，但客户一直没有付款，我们会将这笔应收账款视为一笔可疑的应收账款（即有可能收不回来的应收账款）。当超过一定的期限后，会按照一定的百分比或全部的应收款产生一笔计提凭证。之后，有2种可能：1....

大家都知道，工厂日历对于整个工厂的生产销售业务至关重要，如果说A公司除了中国公共假日，公司还有独特的假日（比如公司成立日等），我们该如何处理呢？在定义新的假日之前，我们先理解下工厂日历对生产销售业务的影响范围，确保我们新增的假日是符合我们的生产运营流程的。MRP以设定的工厂日历来计算需求及下单的时间，影响PO的交货日期...

在深入探讨仓库盘点的类型及其频率之前，我们首先需要明确，仓库盘点不仅仅是一个数据核对的过程，它是库存管理的核心环节，直接关系到公司的运营效率和成本控制。接下来，我们将详细分析几种常见的仓库盘点类型，并探讨如何确定合理的盘点频率。一、仓库盘点的重要性首先，让我们明确仓库盘点的重要性。有效的盘点能够：1、确保库存准确性：通...

一、引言本制度旨在明确仓库尾数物料的管理流程、责任分工、操作规范及考核标准，以确保尾数物料的有效管理、合理利用，并减少库存积压和浪费。二、定义与范围2.1定义：仓库尾数，即库存中剩余的少量、零散的商品，这些商品往往由于数量不多而容易被忽视，但其管理不当可能导致资金积压、过期损耗等问题，包括但不限于原材料、半成品、成品等...

没有高效的物流，企业就无法赢得盈利之战。物流管理是非常重要的。什么是物流？虽然“物流”和“供应链”这两个术语有时可以互换使用，但物流是整个供应链的一个组成部分。物流是指货物从A点到B点的运输，包括两种功能：运输和仓储。整个供应链是一个企业和组织的网络，按照一系列流程工作，包括物流，以生产和分销商品。什么是物流管理？物流...

在公司的供应链体系中，仓库管理作为连接生产与销售的纽带，其重要性不言而喻。一个高效、有序的仓库不仅能够确保物资的快速流转，降低存储成本，还能显著提升客户满意度，增强市场竞争力。然而，要实现这一目标，仓库管理者必须时刻铭记并践行一系列“不”字原则，以规避常见的管理陷阱，确保仓库运营的顺畅无阻。以下便是仓库管理中至关重要的...

在这个快节奏、高效率的时代，仓库管理作为供应链中不可或缺的一环，其重要性不言而喻。从入库、存储、出库到配送，每一个环节都紧密相连，共同构成了仓库管理的完整流程。然而，在这其中，哪一个环节是真正的关键呢？一、入库：仓库管理的起点入库是仓库管理的第一步，也是至关重要的一个环节。一个高效的入库流程可以确保货物快速、准确地进入...

一、总则1.1目的：通过明确仓库员工的工作职责、规范操作流程，确保物资的安全、完整、准确，并提升仓库管理效率。1.2适用范围：本制度适用于仓库所有员工，包括但不限于正式员工、临时工、实习生等。1.3基本原则：遵循“安全第一、准确快捷、合理存储、优化服务”的原则，确保仓库工作的有序进行。二、工作职责2.1仓库主管2.1....

仓库作为公司物流管理的核心，其库容库貌的整洁与有序对于保障物流效率、降低运营成本、提升客户满意度具有重要意义。然而，在实际操作中，许多公司面临着仓库库容库貌难以保持的难题。一、仓库库容库貌难以保持的问题分析1、货物摆放不规范许多仓库在货物摆放上缺乏统一的标准和规范，导致货物随意堆放、杂乱无章。这不仅增加了货物的查找难度...

一、引言本方案旨在通过引入精益管理理念和工具，优化仓库运营流程，提高仓库管理效率，减少浪费，降低成本，以满足日益增长的业务需求。二、方案目标提高仓库空间利用率，实现货物有序存储。优化作业流程，减少无效搬运和等待时间。降低库存成本，减少资金占用。提高订单处理速度和准确性，满足客户需求。提高员工工作效率和满意度。三、执行步...

生产车间半成品流转如何管理呢？制造企业比如汽车零部件企业会遇到一种情况，一道工序结束后，进入下一道工序后，有时还会返回上一道工序继续加工。比如机加车间加工结束到热处理车间，热处理车间结束后又返回机加车间继续加工。在这样不同车间之间存在工序反复的业务场景下，BOM层次怎么划分会直接影响车间之间如何管理半产品流转。BOM不...

点晴ERP-在库调整操作-调整质量状态操作步骤：1.进入新增状态状态调整单，点中要调整的物料信息后，点击增加调整单。如下图:2.把质量状态调整成合格品如下图:3.最后点提交，提交完后到库存查询界面重新打出标签贴上。如下图:

背景分析中国会计准则规定，对存货的核算必须采用历史成本法，即实际成本法，如果企业采用计划成本法，例如标准成本进行日常核算，应当在月末结算成本差异，或将计划成本调整为实际成本。为满足中国的会计准则，在传统的手工帐时代，对于业务量较大的企业，人们更倾向采用“加权平均法”计算物料实际成本，即在物料发生业务时，产生的凭证只有数...

产品成本控制C0-PC-物料分类账一、概念物料分类账1、物料分类账简介中国会计准则规定，对存货的核算必须采用历史成本法，即实际成本法，如果企业采用计划成本法，例如标准成本进行日常核算，应当在月末结算成本差异，或将计划成本调整为实际成本。为满足中国的会计准则，在传统的手工帐时代，对于业务量较大的企业，人们更倾向采用“加权...

物料分类帐说明资料SAP培训附件：物料分类帐说明资料SAP培训.pptx

点晴ERP-生产进度汇报-电脑端操作点击进入如下图：点中一条信息后，再点击汇报如下图：选择当前进度，然后提交如下图：

昆山博瑞斯特&宁波宝宏耀点晴MIS系统升级注意事项宁波宝宏耀新材料有限公司和昆山博瑞斯特电子有限公司共用了同一套基础数据，部分基础数据表是从昆山博瑞斯特ERP系统中调用过来以视图形式存在的，所以直接升级宁波宝宏耀OA系统到最新版时，会提示数据库升级错误。为确保宁波宝宏耀OA系统能够升级到最新版，需要对数据库升级...

现代商业环境中，仓库管理是企业运营的核心环节之一，直接影响着成本控制、客户满意度以及整体的财务健康。传统的年终大盘点虽然能够提供全面的库存状况概览，但往往伴随着高昂的成本和对日常运营的显著干扰。为了克服这些挑战，许多企业转向了一种更为高效、灵活的库存审计方式——循环盘点。一.什么是循环盘点？循环盘点是一种持续性的库存核...