创业开软件公司的老板，一定要明白的10个底层逻辑：
1、核心资源（我是谁，拥有啥）；
2、关键业务（要做啥）；
3、客户群体（我能帮助谁）；
4、价值服务（我怎样帮助他人）；
5、渠道通路（怎样宣传自己）；

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6、客户关系（怎样和对方打交道）；
7、重要合作（谁可以帮我）；
8、收入来源（我能得到啥）；
9、成本结构（我要付出啥）；
10、持续盈利能力（如何让商业模式持续且良性运转）。

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